rick filosofeert

De reis van SenterNovem ("het bedrijfsuitje") ging dit jaar na het dolfinarium

Link naar alle foto's (57)

Jef aan het woord


Fotoworkshop rond energie

Beweging


Actie


Titanen in actie


Het feest

Jenny aan het diner


Uitgelaten communicatiedames


Mej. Goppi als lichtend zonnetje


Heidi dan toch op de dansvloer


Link naar alle foto's (57)

En zo trok onze held, na zijn barre tocht naar Dortmund, nu voor het werk (Link) naar Leuven

Eerst moest er natuurlijk genoten worden van de locale specialiteiten van Belgie


Vervolgens met gastheer Freek naar een pseudo hippe club in Brussel op een tv-gebouw op Place de Flagey, alwaar de Europese ambtenarij zich aan duur bier laafde.


De oude universiteitsstad blonk ondanks het weer.


Infrastructureel was de terugweg naar Antwerpen interessanter, het nieuwe station was een verrukkelijk amalgaam van de oude cathedraal (1905) en een nieuw TGV station.

Rick ging voor zijn werk naar Dortmund en sliep aan de Lindemannstrasse
Alle dortmund foto's, vol oude industriele architectuur
(all pictures)

Op 11 januari een fijn nieuwjaarsfeest in Den Bosch, de voormalige St. josephkerk, nu de Orangerie

drs. R.J. Lindeman werd geïnterviewd voor het vakblad stromen over het programma Mobiliteitsmanagement. Op de interviewpagina het hele interview.

Op de Urban Planning pagina staan een aantal nieuwe rapporten, zoals de evaluatie van Moma 2004, waar Rick aan meegewerkt heeft.

Toen ik onlangs de milieustraat in Utrecht betrad in mijn frambozenrode opel corsa'tje, moest ik een hindernisparcours afleggen. Als een ware Schumacher ontweek ik de op straat geplaatste banken en neervallend puin. Toen ik thuiskwam, leek ze mij verontwaardigd aan te kijken. "Zo'n milieustraat moet toch beter aan te leggen zijn", dacht ik. Het blijkt ook te kunnen, want het taakveld Afval voert een regeling uit die gemeenten stimuleert de scheiding van afval te verbeteren.

Het taakveld afval heeft drie opdrachten. Dit zijn: Uitvoering Afvalbeheer, het Landelijk Meldpunt Afvalstoffen (LMA) en de opdracht Duurzame Bedrijfsvoering Overheden (DBO). Er werken ongeveer 90 mensen in het taakveld, waarvan 30 in Utrecht en 60 in Den Haag, verdeeld over 5 opdrachtteams. Het is voortgekomen uit de wens van VROM alle spelers in de afvalsector te verenigen. Hiervoor zijn begin 2005 een aantal mensen van VROM en het afvaloverlegorgaan (AOO) overgegaan naar SenterNovem.
"De afvalsector is vanuit het milieubeleid een belangrijke sector" zegt Els Janse, taakveldmanager Afval, " Dat is de reden dat vooral het inzamelen, verwerken en transport van afval goed geregeld moet worden". SenterNovem fungeert voor de sector en voor de overheden als kenniscentrum en registreert en reguleert afval transporten. Binnen het taakveld Afval geven we vergunningen af voor het vervoeren van afval: het Landelijk Meldpunt registreert in opdracht van de provincies de nationale transporten en Uitvoering Afvalbeheer verstrekt vergunningen voor de internationale transporten (EVOA).
Uniek is de manier hoe het taakveld aan beleidsadvisering doet. Omdat VROM vaak behoefte heeft aan ondersteuning is in de opdracht het kennisvouchersysteem opgezet. Als VROM iets wil weten, kan het een voucher inleveren. SenterNovem zoekt dan het beleidsvraagstuk uit. Dit kan zowel een simpele uitvoeringsvraag zijn als het maken van een beleidsnotitie. "Je moet alleen nooit op de stoel van de beleidsmaker gaan zitten, maar de informatie en opties aandragen op basis waarvan de overheid het beleid kan maken" vertelt Loes Marinussen, opdrachtmanager Programma’s van Uitvoering Afvalbeheer.

Het opdrachtteam Programma’s van Loes is een onderdeel van Uitvoering Afvalbeheer. Enthousiast vertelt ze hoe ze, gefinancierd door VROM én door het bedrijfsleven, gemeenten helpt hun afvalbeleid te verbeteren. Dit kan bijvoorbeeld gaan om het invoeren van tariefdifferentiatie, het doen van bewonersonderzoeken of een communicatiecampagne hoe om te gaan met afval scheiding. Nieuw is ook het programma Aanpak Zwerfafval, waarin gemeenten subsidie kunnen krijgen om een actieplan op te stellen hoe ze hun stad schoner krijgen. Ook is er het programma duurzame bedrijfsvoering overheden, waarin wordt getracht de overheidsorganen hun inkoop-, energie- en mobiliteitsbeleid op een duurzame manier in te richten.
De mensen in het taakveld werken vaak samen met andere collega’s in de directie Milieu & Leefomgeving. Zo is er vaak overleg met de helpdesk van Bodem+ en van Infomil. De meest vreemde vragen komen hier binnen. Een vragensteller vroeg bijvoorbeeld: "Hoe zit het nu als je misselijk bent en moet overgeven, mag dat dan in de gootsteen of toilet of moet dat in de GFT-afvalbak?” Voedselresten mogen in Nederland immers niet op het riool geloosd worden.
Andere voorbeelden van samenwerking zijn het programma Milieutechnologie op het gebied van innovatie; de SMOM regeling en het programma Leren voor Duurzame Ontwikkeling voor duurzaam inkopen; en het Klimaatprogramma met de gemeenteadviseurs.

Oké, het is niet echt de nobelprijs voor de vrede maar zie hier,
Rick die de SenterNovem-Mailbox-Opruim-award in ontvangst neemt.

"Ooit vroeg iemand ons of ze een milieuvergunning nodig hadden om leeuwenmest in te blikken”, verhaalt Marcel Taal, projectadviseur bij InfoMil. “De meeste vragen zijn minder ongewoon". Hij vertelt dat decentrale overheden, maar ook bedrijven en derden met allerlei verschillende typen vragen bij de helpdesk van InfoMil komen. "Maar ons taakveld is meer dan de helpdesk alleen…” 
In het taakveld Kennisoverdracht en Regelgeving is de hoofdopdracht InfoMil. Dit was een samenwerkingsverband tussen Senter en Novem dat voornamelijk als vraagbaak en kenniscentrum diende voor gemeenten en andere decentrale overheden. Naast de helpdesk bestaat InfoMil uit de hoofdfuncties ondersteuning beleid & autorisatie èn kenniscentrum. Marcel werkt voornamelijk op het gebied van beleidsondersteuning. "We fungeren als de rechterarm van VROM en adviseren en onderhandelen mee over de implementatie van milieuregelgeving in Den Haag, Brussel tot in Sevilla aan toe." vertelt hij. Zo is InfoMil bezig met de IPPC -Richtlijn (integrated pollution prevention control ) van de Europese commissie. Ook voert het taakveld sinds kort programma's uit buiten InfoMil, zoals het project Strijdige regels (in opdracht van EZ) en ondersteunt het VROM bij de toekomstagenda milieu en bij de implementatie van de VROM-vergunning.

Zo'n 50 van de 70 medewerkers van InfoMil werken voor de helpdesk, vaak in deeltijd. Het taakveld geeft voorlichting over milieuwetgeving. Dit werkt twee kanten op. Aan de ene kant merkt zij aan de vragen die zij krijgt dat er iets ontbreekt aan de voorlichting of een besluit te ingewikkeld is en stelt voor aan het ministerie van VROM om de voorlichting aan te passen. Aan de andere kant denkt zij actief mee met het ministerie bij het opstellen van nieuwe besluiten over hoe de voorlichting vorm te geven. Dit gebeurt steeds meer in samenspraak met andere afdelingen binnen Milieu en Leefomgeving. Bodem+ en Uitvoering Afvalbeheer hebben ook een voorlichtende taak en de medewerkers van Bodem+ draaien mee in de helpdesk.
Soms doen zich er wel rare situaties voor. De ene afdeling van SenterNovem moet vanuit een EZ opdracht een maatregel stimuleren, terwijl vanuit InfoMil juist wordt gezien dat die maatregel conflicten oplevert met de milieuwetgeving.
InfoMil wordt steeds meer een onderdeel van SenterNovem. De merknaam is echter, zoals bij veel samenwerkings verbanden nog heel sterk. Het zou verwarrend zijn voor het veld om deze op te geven. InfoMillers voelen zich echter steeds meer welkom. Waar ze vroeger niet echt bij Senter en niet echt bij Novem hoorden, zijn ze nu echte SenterNovemmers.

"Het lijkt dan wel of in dit taakveld een samengeraapt zooitje is, maar dat is het zeker niet" opent taakmanager Roel Salden zijn vlammende betoog over de unieke positie die het taakveld Duurzaamheid en Samenleving binnen onze directie inneemt. Na zijn tocht in het Haagse in de fascinerende omgeving van Bodem+ was Rick Lindeman op zijn nieuwe expeditie in een heel andere wereld terecht gekomen, dat was meteen duidelijk.
  
Het taakveld D&L is samen met Mobiliteit en Ruimte één van de twee taakvelden van Milieu & Leefomgeving die niet aan één grote opdracht werken, maar voor een scala aan opdrachten en opdrachtgevers. Verdeeld over Zwolle, Utrecht en in toenemende mate Den Haag werken zo’n 60 mensen met een breed palet van beschikbare instrumenten en een zeer gevarieerde doelgroep aan het bevorderen van duurzame maatschappelijke veranderingsprocessen.

Roel en opdrachtmanager Duurzame Ontwikkeling Herry Nijhuis vertelden hoe ze bij het opzetten van hun taakveld blij verrast waren om te ontdekken dat er een sterke samenhang binnen het taakveld lag.
 
"Er zijn drie pilaren waar we aan het werken" tekent Roel voor me. Aan de ene kant werken we aan de ‘harde kant’: we geven subsidie voor het ontwikkelen van milieutechnologie (M&T) en bedrijven kunnen via ons hun investering in milieuvriendelijke technologieën aftrekken (MIA/Vamil) om zo een grootschalige toepassing te bevorderen.
Aan de andere kant zijn we sinds dit jaar steeds actiever aan de ‘zachte kant’: we zoeken voorlopers in de transitie (CCT), en helpen ambtenaren, en burgers een duurzame afweging te maken (LVDO). De derde poot zijn we nog aan het ontwikkelen: externe veiligheid wordt een nieuw component van ons werk in de toekomst. Al deze opdrachten werken samen op duurzame maatschappelijke veranderingsprocessen voor elkaar te krijgen.
 
"Het mooie van ons taakveld" schetst Roel "is de diversiteit van deskundigheid en de instrumenten die we in zetten." We hebben fiscalisten, techneuten en organisatiedeskundigen. Op onze gezamenlijke dag in het dierenpark van Apeldoorn bleek hoeveel die gemeen hadden. Ze benaderen de problematiek vanuit een andere hoek en dat leverde interessante nieuwe benaderingen op. Ook richting de opdrachtgever kunnen we nu goed verkopen wat onze toegevoegde waarde is."
 
Binnen de directie komen ook steeds meer verbindingen naar boven. D&S trekt samen met Mobiliteit & Ruimte op in de problematiek van de fijnstof. Aangezien dit een hot-item is, verwachten de heren dat hier kansen liggen.Het Competentie Centrum Transities leert veel van de benaderingen die zijn ontwikkeld in de verschillende transitieprogramma’s en krijgt daardoor een steeds sterkere band met de Energietransitie. Het centrum is opgezet om de voorlopers op het gebied van transitie uit te rusten met de vaardigheden die ze nodig hebben. Transities zijn langdurige veranderingen met een grote impact, zoals bijvoorbeeld de grote veranderingen die hebben plaatsgevonden ten aanzien van de mobiliteit van mensen in de 19e en 20e eeuw..
 
"Eigenlijk zoeken we de kwajongens (en kwameisjes)!" grapt Herry, "We zoeken de sleutelfiguren die niet bang zijn om een ontwikkeling te trekken. Vervolgens kunnen we ze helpen en faciliteren om een transitie op gang te brengen en te houden". Naast deze voorlopers is zijn team ook bezig met het verankeren van duurzaamheid in de samenleving. In het programma Leren voor Duurzame ontwikkeling gebeurt dit door aan te haken op de doelen in het reguliere onderwijs, ambtenaren te leren duurzame afwegingen te maken en burgers te betrekken in maatschappelijke besluitvormingstrajecten.
 
 

Ik ben nu ook geronseld voor de nieuwsbrief Milieu en Leefomgeving

De mooie nazomer bracht vele genoegens. SenterNovemmers brachten hun lunch door op het terras, of vertrokken na het werk nog even naar Scheveningen. In Utrecht kon je sommige SenterNovemmers aantreffen in het Griftpark, badend in de zon, of genietend van een hapje. Toch was deze locatie nog maar een paar jaar geleden de smerigste plek van de Domstad. Door een goede sanering is het nu een schitterend centraal park. Het nieuwe taakveld Bodem+ zorgt dat dit soort verbeteringen mogelijk zijn.

Ik wist helemaal niets van Bodem+. Ik wist alleen dat het een nieuwe afdeling was ergens in een hoek van onze Newyorkse retrowolkenkrabber waar ik nooit kom. Voor deze nieuwsbrief ging ik dan ook eens kijken wat ze hier eigenlijk doen, en hoe ze binnen SenterNovem passen. En dus bevond ik mij op een maandagmorgen, ineens tegenover Henk van Zoelen, taak manager Bodem+ en Bram Segijn, opdrachtmanager voor de bedrijvenregeling.

Hij vertelde over wat Bodem+ nu eigenlijk doet. Het taakveld voert een aantal wettelijke taken uit, ondersteunt decentrale overheden en adviseert Vrom bij de beleidsontwikkeling. Als een ondernemer bijvoorbeeld een bouwvergunning wil krijgen moet hij daarvoor bodem onderzoek doen. Als dit vervuilt is kan Bodem+ adviseren of dit mag worden gestort of moet worden gereinigd.

Bodem+ geeft ook veel advies aan gemeenten. Bijvoorbeeld hoe ze kunnen omgaan met licht-vervuilde grond op een bedrijventerrein. "Hierin zit juist een kans die we vroeger niet hadden" zegt Bram. "Binnen SenterNovem kunnen we veel doen aan communicatie over het beleid, juist door de bundeling van expertise die is ontstaan". Bodem+ bestaat namelijk uit mensen die komen vanuit het ministerie van Vrom en vanuit de uitvoeringsinstantie SCG. Deze laatste instantie, het Service Centrum grond is nu geheel overgenomen door SenterNovem In totaal werken er nu ongeveer 45 mensen aan de opdracht.

Bodem+ begint zo langzamerhand te wennen aan de plek binnen SenterNovem. "Juist bij zaken als effectmeting merk je dat we veel gemeen hebben met andere opdrachten. Ook wij zoeken naar manieren om ons effect te laten zien" aldus Bram. Hij ziet ook veel kansen om samen met andere regelingen naar branches toe te gaan. "Wij hebben een subsidieregeling voor bodemsanering door bedrijven en willen stimuleren dat zij zelf tot sanering overgaan. Er is contact met branches en koepelorganisaties. Sommigen willen zorgen dat ze door innovatie minder vervuilen. Hier kunnen wij als SN ook innovatieregelingen in de discussie te betrekken." Henk ziet ook dat er een boel gezamenlijk initiatieven aankomen. Zo is de helpdesk van Bodem+ nu samen met infomil en afvalbeheer opgezet. Hij hoopt dat er uiteindelijk echt één loket voor decentrale overheden zal ontstaan.

Andere taakvelden binnen SenterNovem kunnen ook leren van wat er bij Bodem+ gebeurd. Juist omdat ze van Vrom komen, kunnen ze een verbinding leggen tussen beleid en uitvoering. Ze werken goed samen met de opdrachtgever. Soms zit er bijvoorbeeld iemand van Vrom in hun werkoverleggen. Er wordt ook gekeken hoe de informatie die bij het ministerie ligt over een bepaald terrein ook direct beschikbaar komt binnen SenterNovem.

Uiteindelijk moet dit leiden tot groei. In 2005 is het zaak te zorgen voor continuïteit. "De winkels moeten open blijven" volgens Bram. In het werkplan van 2006 wordt gekeken hoe er meer dienstverlening aan de decentrale overheden gegeven kan worden. 'De klantenraad van bodem+, bestaande uit gemeenten en provincies dacht vroeger dat ze ons niet nodig hadden, nu zien ze diverse kansen. " meldt hij trots.

stukje gepubliceerd in het ez journaal als column

Half oktober was het weer zover.
Ons stukje SenterNovem was in rep en roer
Waar we eerst onzeker waren of mensen nog goede ideeën zouden hebben. - was alles niet al een keer eerder bedacht? - kwam op de 12de een lawine binnen.
In Den Haag, Zwolle en Utrecht werden stapels dozen en cd's afgeleverd.
53 Aanvragen in totaal.
Voor de subsidie van het programma Mobiliteitsmanagement dertig procent meer dan
verwacht en twee keer meer dan er budget is.

De hele machinerie trok zich op gang.
Eerst nog wat roestig, maar al rap op volle snelheid.
Reeds voorbereide schema's werden ingevuld, aanvragen verdeeld.
De eerste analyses werden opgesteld, op de voet gevolgd door verzoek om meer informatie.

In zo’n berg met aanvragen zitten af en toe briljantjes, maar vaker goedkope glitter. We giechelden om de zoveelste opleuking van een bestaand idee.
Soms keken we elkaar verbaasd aan, omdat consultantspeak vaak lege frasen bevat, maar ook soms iets heel moois. Immers, wat betekent “Een verbeterd Yield-management door een beperkt ticket window" eigenlijk? Toen we er na een paar minuten achter kwamen dat het betekent dat de aanvrager slechts meer wilde verdienen aan kaartjes door ze alleen nog via het Internet te verkopen en dus niet iets briljants ging doen, ging we weer snel verder.

We hebben immers maar dertien weken en over een week of zes moet de commissie reeds haar oordeel vellen. Toch lukt het elke keer weer. Soms moeten er hulptroepen worden ingezet of extreme uren gemaakt, maar SenterNovemmers zijn gelukkig flexibel genoeg.

Daags erna kwam er nog één aanvraag binnen, maar helaas moest ik Bianca uit Margraten teleurstellen. Ze had moeite haar tranen in te houden. De tender was gesloten.

De SenterNovemmers deden vaak al duurzaam
Maar vooral vanachter hun bureau
Dit keer echter niet,
Ze moesten zagen en knippen
Alles voor een gezond inheems bos

Uitjefoto's

Opeens was ze aan het Pogo'n
Het leek niet meer uit te maken of ze een trouwjurk aanhad.
Stevig botste ze tegen Angelique aan.
Maar nu mocht ze ook
Het feest was immers goed gegaan.
Jo had een indrukwekkende maaltijd neergezet.
De zon scheen
En wat belangrijker was:

Niemand had zo'n vervelend stukje gedaan.

En dus kon er gedanst worden tot diep in de nacht.

Meer foto's hier

Café 2005 aan de Haagse Denneweg kleurde rood, wit en blauw naar de Amerikaanse stars en stripes op dinsdagavond 2 november. Zo’n vijftig JongEZ’ers volgden daar de Amerikaanse verkiezingen geheel in stijl. De één met slingers van cheerleaders, de ander in een Amerikaanse trui. Tegen het eind van de avond was nog onduidelijk hoe de verhoudingen tussen Bush en Kerry lagen, maar het Budweiser bier was op.
Aan het begin van de avond klom Marten van den Berg op de verhoging vooraan in de kroeg en hield hij een betoog over de Amerikaanse economie en geschiedenis van de afgelopen jaren. Een voorspelling wilde hij niet doen, want elke uitspraak zou “onzin” zijn volgens van den Berg, die als plaatsvervangend directeur van het directoraat-generaal Buitenlandse Economische Betrekkingen met de VS te maken heeft. “Er spelen te veel onzekere factoren een rol, zoals de stemmachines die niet goed werken. En je weet niet in hoeverre de Irak-oorlog de keuze van de kiezer beïnvloedt. De gevoerde oorlog kan gunstig uitpakken voor Bush, maar ook niet.”

Vlaggen op kaart 
Vooraan in de kroeg, naast de televisie, hing een grote plattegrond van alle Amerikaanse staten. Bij de eerste uitslagen (rond één uur) prikte Rick Lindeman, penningmeester van Jong EZ, vlaggen op de kaart. Blauw voor Kerry, rood voor Bush. “Het is nog te vroeg om conclusies te trekken. De uitslagen van de ‘swinging states’, zoals Pennsylvania en Ohio zijn nog niet binnen. Dan gaat het pas echt spannend worden”, zei hij. Maar de verkiezingsavond was vooral een avond van bijkletsen met elkaar en voor sommigen een avond van vooruitblikken naar de Brazilië-reis van Jong EZ.

Research in het zonnige zuiden
Gepubliceerd in Cor Vertum, het huisorgaan van Studievereniging "Het Groene Hart"


Rick Lindeman woonde vorig jaar in Rome. Hij is nu weer net terug, nadat hij twee weken onderzoek heeft gedaan voor zijn scriptie in Salerno. Uw verslaggever beleefde daar weer vele avonturen en ontdekte hoe het daar is gesteld in de stedelijke vernieuwingswereld.

Rick vergelijkt voor zijn scriptie stedelijke vernieuwingsprojecten in Nederland (Utrecht) en Italië; (Salerno). De Europese Unie steunt met haar Urban Programma steden in nood. De projecten die gesteund worden moeten wel aan veel voorwaarden voldoen. De onderzoeksvraag is dan ook: wat is het Europese aan de stedelijke vernieuwingsprojecten en wat is de nationale component?



Onze held landde zondagavond in Rome. Maandagochtend zat hij tegenover de sigarenrokende professor Garano. De Italiaan zuchtte en steunde wat en kwam met allerlei materiaal over de brug. 's Middags ging Rick naar zijn oude huis. Toch een raar gevoel, posters te zien die hij nog had opgehangen, terwijl hij koffie dronk met zijn oude buurman.

Dinsdag ging hij naar Salerno. Vier uur met de trein naar het zuiden, door een armoedig gebied. Salerno is niet de mooiste stad van het land. Bovendien regende het pijpenstelen toen Rick eraan kwam. Hij herinnerde zich Italië toch net iets anders.

De volgende dagen sprak hij met iedereen die ook maar enigszins van belang was: de cliché journalist, de trotse ambtenaar, de gestresste  bewonersvertegenwoordigster en de flirtende onderneemster. Hij sliep ondertussen in een hostel dat gedeeld werd met gastarbeidende Russen en Totoverslaafden. Als Rick 's avonds vermoeid thuis kwam, werden de avonden gevuld met verhalen over wodka en voetbal. Hij was zo vermoeid omdat Italiaans praten één ding is, maar als je dan ook nog intelligente vragen moet stellen, dan is het toch wel zwaar.

Zaterdag trok Rick terug naar Rome. Hij vulde St. Patrick's day in een Ierse pub met wat Romeinse vrienden. Hij zag hoe AS Roma alsmaar dichter bij de landstitel kwam op zondag en had nog één nuttig gesprek op maandag. Daarna wilde hij weer naar huis, maar het vliegveld werd geteisterd door die Italiaanse bezigheid die men staken noemt?..